6月3日上午，叶县法院召开2013年度上半年工作绩效考核动员会。该院党组书记、院长王昆阳主持会议并作重要讲话，党组成员、各部门负责人、内勤、司法统计人员参加会议。

    会上，该院审管办负责人鲁彦存通报了2013年1至5月份全院各项审判质效指标运行情况，并认真分析了该院以往绩效考核方面存在的不足和问题。

    王昆阳院长要求：一要高度重视。各庭室主要负责人要高度重视绩效考核工作，认真总结上半年绩效考核工作，并以此为新的起点，落实张院长在业务、信访等工作方面的新要求，努力提升我院在绩效考核方面的成绩。二是要明确责任。通过明确承办人、审判长、合议庭、部门领导、分管院长、审委会等各个审判岗位的审管责任，将各项审判质效达标任务、达标时间和责任进行细化分解，落实到人。同时，在院一楼大厅将各审判业务部门及办案法官的办案完成情况公布，及时提醒办案人员跟进工作进度，增强责任心。三是要方法得当。一方面充分利用好办案软件，提升案件上网同步性，加强随机分案和节点控制，通过审限警示和超审限冻结，规范审批权限和程序。另一方面定期召开例会，查找审判工作中的“短板”，提出解决意见办法，并重点分析案件上诉率、发改率、调撤率等核心指标，把优势做满，把缺点补足，纲目张举带动其他指标上升。四是要强化监管。在审判质效管理中，分管副院长从加强日常监督管理入手，进一步强化各业务部门和案件承办人员的审判质效意识，通过开展案件态势分析会、每月召开一次审判质效排名讲评会，充分保证审判质效工作制度健全、监督有力、落实到位。