2010年以来，叶县法院在市中院的指导、支持下，经过全院干警的共同努力，在全市法院上半年绩效考评工作中取得第一名的好成绩，王昆阳院长代表叶县法院在全市法院上半年绩效考评工作点评会上做了点评发言。今后，叶县法院将正视成绩，找准差距，进一步振奋精神，强化措施，狠抓信访稳定，认真开展“调解年”、“制度创新年”活动，深入推进“三项重点工作”，争取圆满完成各项绩效考评工作任务，到年终时各项工作再上新台阶。

    王昆阳院长要求：

    一是要高度重视，认真组织。要继续把绩效考评工作作为全局性工作的主线，放到重要议事日程，紧盯目标任务布置工作，落实责任。针对新的考评办法，认真研究，找出新变化，制定新举措。组织各部门要层层传达学习，做到“三个有数”，即“主管院领导心中有数、中层干部心中有数、一般干警心中有数”；分解任务，细化责任，使每个部门、每个干警做到“三个明确”，即“目标明确、时间明确、责任明确”，在绩效考评工作上形成了上下思想统一，行动协调一致的良好局面。

    二是抓住重点，多措并举。整体工作中绩效考评是重点，绩效考评中审判业务是重点，抓住了主要矛盾，就能带动其他工作发展。要不断提高案件效率，重点抓审判流程管理，继续推行案件预警制度，每月对超过三个月未结的案件进行通报，严防超审限案件发生。实行月评查讲评制度，对当月归档的案件全部由评查办评查，并将评查情况在全院干警大会上讲评，提高干警的质量意识；要不断提高调撤率，继续实行奖励制度，每调撤一起案件，奖励案件承办部门50元，半年一兑现，并在年终评出调解能手予以表彰；要不断做好信访稳定工作，继续实行信访保证金制度，对出现非正常上访和赴京上访案件的，除扣除案件承办人的保证金外，其所在部门的干警、庭长、主管院长的保证金也一并扣除，未出现信访的，年终予以奖励，使信访工作人人有压力，人人有动力。

    三是适时督促，整体推进。近阶段法院工作重点多、难点多、紧急事项多。如何忙而不乱，抓好绩效考评这一关键，各部门不要怨天尤人，做一天和尚撞一天钟，得过且过，要具有大局意识，纵观整体，运筹帷幄，创新工作思路，做到各项工作全面推进。继续推行月点评制度。每月3至5日期间召开一次院务会，听取各部门完成指标情况汇报，并进行点名通报，指出存在的问题，提出下步努力方向，争取做到时间与任务同步。